现代就业市场主要由两代人推动：Z 世代和千禧一代。 他们精通技术、数字连接，并拥有一套独特的价值观和抱负，这些价值观和抱负正在塑造未来的工作。 为了吸引和留住这两代人的顶尖人才，雇主需要建立一个与他们的价值观和抱负产生共鸣的强大雇主品牌。 在本文中，我们将讨论如何打造吸引 Z 世代和千禧一代求职者的雇主品牌。 什么是雇主品牌？ 雇主品牌塑造是为组织打造独特且引人注目的雇主形象的过程。 它涵盖了从公司的使命、价值观、文化和声誉到员工福利、职业发展机会和工作环境的方方面面。 强大的雇主品牌可以帮助组织吸引、留住和聘用顶尖人才，提高员工士气和生产力，并改善整体业务绩效。 为什么 Z 世代和千禧一代很重要？ Z 世代和千禧一代是历史上人数最多、最多样化的一代，占全球劳动力的一半以上。
他们也是受教育程度最高
技术最先进的精明且具有社会意识的一代人，强烈渴望有目的的工作和健康的工作与生活平衡。 根据德勤最近的一项调查，77% 的千禧一代和 75% 的 Z 世代认为公司的宗旨很重要，并且两代人中有 64% 的人会拒绝为不认同他们价值观的公司工作。 为 Z 世代和千禧一代打造雇主品牌 定义您的目标和价值观 要吸 whatsapp 手机号码列表 引和留住 Z 世代和千禧一代的顶尖人才，必须拥有明确且令人信服的目标和价值观。 您的目标不应局限于赚取利润，而应该专注于对社会和环境产生积极影响。 您的价值观应该反映您所在组织的文化和信念，例如多样性、包容性、创新和可持续性。 一旦你确定了你的目标和价值观，就可以通过你的网站、社交媒体和其他沟通渠道有效地传达它们。 创造积极的求职者体验求职者体验是求职者在招聘过程中与您的组织进行的所有互动的总和。 它包括从工作申请流程、面试流程和入职流程的所有内容。
要创造积极的求职者体验
请确保您的招聘流程透明、高效且相互尊重。 提供及时的反馈，清楚地传达工作要求，并提供个性化的入职体验。 拥抱多元化和包容性 Z 世代和千禧一代重视多元化和包容性，他们希望他们的雇主也能这样做。 要建立一个包容性的工作场所，营造一种尊重和欣赏不同背景、观点和经验的文化。 雇用来自 误导 不同背景的人，并提供促进多样性和包容性的培训和发展计划。 通过您的社交媒体渠道和其他沟通渠道表明您对多元化和包容性的承诺。 提供灵活的工作安排 Z 世代和千禧一代重视工作与生活的平衡和灵活性。 为吸引和留住顶尖人才，提供灵活的工作安排，例如远程工作、灵活的时间表和无限的休假时间。 表明您相信您的员工能够交付成果，无论他们在哪里工作或何时工作。 提供成长机会 Z 世代和千禧一代重视职业成长和发展。
