当我谈论“正常”时，我可能指的是更发达的中型大公司。我指的是这样一个事实：我们已经远离了一家初创企业，尽管说实话，我们仍然是这样。 我们从整个公司的云端 Office.com 开始 好吧，这部分将在整个月内到达，但我希望不会花太长时间。与此相关的有一些优点。 共享日历可以访问其他人的日历，这样您就不必就会议达成一致。 “不在办公室”消息可以安静地享受假期，而不必担心第三方可能提出的未实现的查询。 访问云中的 Office 应用程序。
这些点本身看起来可能并不是一个很大的变化
但任何了解我的人都明白，我看到的进步是许多小事情的总 秘鲁手机号码列表 和，而不是一些大事情的总和。对我来说，这是我们必须不断采取的一小步，以提高公司的生产力。 Confluence 和 Jira 用于任务和项目文档 我们与 Asana 合作已经有一段时间了，但并没有真正做到 100% 正确。这次我们想迈出决定性的一步。Confluence 和 Jira 是我在处理客户项目时几乎使用的工具。它们非常强大，将帮助我们提高生产力。 在冲刺中组织大多数项目以减少管理噪音（在本例中是我的，因为我倾向于不断地向团队“扔”新任务）。
通过将 Jira 与 Confluence 结合起来生成报告
使进度可视化，让您可以立即查看状态，而无需逐一查 BS 领先 阅每个任务。 记录项目和会议，以避免触及已经讨论过多次的主题。明确约定的内容，而不必依赖于自己的记忆。 再次是关于基本的事情。当我参与客户项目时，失败的通常不是大事情，而是小事情。这里又是同样的情况。“家里打铁匠，木刀。” 敬请关注。
