你总觉得自己错过了什么。最近我在 YouTube 上观看了很多视频，学习其他卖家的做法。很多时候，重要的不是他们做了什么，而是他们在众多任务中优先考虑的是什么。 优先事项 2Adobe 库存照片权 我认为没有一个确切的公式。事实上根本不是。这就是我们组织自己的方式。 内容 [隐藏] 1补充库存 2自动定价 3增加目录 4优化现有列表 补充库存 我很快就了解到，如果你不保持现有的东西，你就无法成长。为此，您首先需要确保现有产品能够继续销售。如果你没有库存或者库存不足，销售就不再进来。这是常识。有时会发生的情况是，您过于沉迷于添加新东西，以至于忘记了必须维护已有的东西。 自动定价 拥有产品库存并不意味着它们会永远畅销。
需求可能会发生变化
或者新卖家的进入会降低价格。最有效的方法 韩国电话号码列表 是自动定价。从我能够验证的情况来看，这不是一个完美的系统，因为亚马逊有时需要一段时间才能将价格再次提高到最高水平。基本上，您所做的就是设置最低和最高销售价格。当有卖家降低价格时，价格会下降；当竞争加剧时，价格会再次上涨。 增加目录 一旦你奠定了基础，你就可以考虑发展了。如果您使用现有品牌，这相对简单，因为您需要找到可以在亚马逊上提供有竞争力的产品。您拥有的产品越多，您销售的产品就越多。
这件事并没有什么秘密
但当然，这意味着您有足够的流动性 BS 领先 进行投资。这最终使事情变得相当复杂。 优化现有列表 一切都可以改进。当您像我们一样管理近 1,000 个列表时，很难为每个列表投入更多时间。这里的问题是选择那些小优化就能产生大影响的优化。我更喜欢在开始时上传大量优化不佳的列表，然后花更多时间在那些具有最大潜力的列表上。从来没有时间做所有事情，你必须做出选择。 另一项重要任务是更好地组织流程和计划。这对一切都有影响。日常生活有时会杀死我们。当出现许多紧急情况时，继续做所有重要的事情至关重要。
