准确的电话号码和 WhatsApp 号码提供商。 如果您想要电子邮件营销活动列表或短信营销活动,那么您可以联系我们的团队。 电报: @xhie1

作者: jmkek

客户管理——通过 6 个技巧提高客户满意度

顾客就是上帝—这句话大家可能都听过。作为一名企业家,这一点尤其值得铭记在心。因为如果没有客户购买您的产品或服务,您就无法产生销售,并且在短期或长期内您将不得不申请破产。那么这句话背后隐藏着什么呢?在这篇博客文章中,我们为您提供了大量信息和六个简单的最佳客户管理技巧。 这就是今天等待着您的: 客户满意度的5个因素 客户管理的职能和目标 客户管理的要素 总结 – 成功客户管理的 6 大秘诀 在每个行业中,以下几点都适用:客户是成功的关键! 根本没有客户或不满意的客户会对公司的成功(当然还有收入)产生直接的负面影响。因此,每个企业都应该努力做好客户管理。

客户为王——但什么是客户管理呢?

成功的客户管理包括确保客户关系持续维护和加强的所有措施。我们在这里解释这意味着什么。 客户管理的基础知识 您不想再次失去新客户和现有客户,最好持续照顾他们。对此的神奇词汇之一就是沟通。因为良好的支持自然 手机号码库 包括频繁且成功的客户联系。这种联系和服务应该使客户满意,从而使公司成为长期客户。 客户管理算不算营销? 然而,最初听起来像是广告和营销的内容应该与实际的客户管理明确区分开来,即使与营销的界限有些模糊。 当然,必须首先获得新客户,然后才能在整个业务关系中扩展和维持关系。 密切关注您的财务状况 创始人和自营职业者的简单会计。现在可享受高达 50% 的折扣。 立即获得折扣 免费试用 14 天 为了实现客户满意度并尽可能长时间地留住客户,需要一定的规划和策略。这就是我们谈论不同类型的客户管理的原因。 为使客户管理建立在稳定的基础上,需要进行组织、职能和战略方面的考虑。

 

手机号码库

战略和运营客户管理

这意味着必须对销售结构进行适当的规划和调整,才能为完美服务客户创造最佳基础。战略客户管理和运营客户管理通常是有区别的。 战略客户管理 基本上,整个客户管理必须进行战略性构建。因为如果没有明智的计划和深 阿富汗电话号码列表 思熟虑的结构,管理甚至无法在公司中建立、组织和实施。 运营客户管理 运营部分涉及实施公司规划的战略。在这里,您积极接触客户,处理和记录必要的信息,如果可能,应使用良好的CRM 软件来帮助进一步处理和任何必要的分析。 客户满意度的5个因素 为了达到这种满意度,必须考虑至少个因素才能获得良好的服务并获得良好的联系质量。 客户管理中的联系质量 可靠性 不管价格有多好,如果制造商或供应商不可靠,不发送承诺的报价或样品,不按时完成任务或违反其他协议,他就会倒闭。客户必须能够信赖相关代理或书面通信提供的保证。

然后是“高潜计划”在这里已经获得管理经验并瞄准管理水平

的员工将获得有针对性的进一步发展。护理管理您说制定概念并实施措施对很多人来说很难。您从哪里开始并支持哪里?调查员工并分析人事衡量标准是了解您的立场的一个很好的起点同时它也可以是系统化发展过程的开始。我们支持在此过程中取得进展并继续“前进”。为了专门向员工和管理人员传授必要的技能我们成立了学院。特别是对于管理者而言之旅是一个灵活的管理者发展计划传达了对领导力和价值导向的概念和品质的统一理解。我们希望将我们在职场文化领域超过年的经验传承下去。建立和维持一种有吸引力的、健康的文化促进长期成功将是机构未来的生存问题。护理管理豪瑟先生感谢您接受我们的采访。是住院和门诊护理决策者的专业报纸。您可以在此处访问当前问题。

ß或者更一般地说员工导向和

信任在这种情况下将发挥什么作用?é我想说这是一个巨大的挑战也是可持续成功的指导原则。ßé非常感谢您抽出宝贵的时间以及您对 手机号码库 中国职场文化的有趣见解。该网络在变革过程中为个人和公司提供支持,特别是在数字化转型敏捷性的发展方面。公司越来越多地利用和促进员工的创新潜力,为员工提供简单、直接的相互交流空间,并鼓励他们寻求改进的想法。敏捷格式在以信任为特征的以员工为中心的文化中特别有效。 工具是如何产生的? 有两个冲动:一方面,它是对这样一个问题的审视:今天的公司需要什么才能在市场上持续取得成功?答案非常明确:创新和变革的能力。另一方面,许多公司和组织没有主动、系统地发挥员工的潜力和技能,这是基本经验。 公司在这方面有很大的改进潜力。

手机号码库

是我们国际网络做出的决定的结果

该决定将创新和员工导向主题作为自己的焦点。的创作过程伴随着一项研究。那实际上是什么样子的? 我们向德国、奥地利和瑞士 阿富汗电话号码列表 的员工询问了他们公司的创新文化状况。最初很明显这是一个有潜力的话题。只有大约一半的受访者对他们直接经历的创新文化有积极的看法。对于没有管理职位的员工来说,这个数字只占三分之一。以下被视为特别的弱点:缺乏新举措的资源、缺乏对创新努力的认可、观点的多样性以及采取新道路的鼓励。这里可以而且必须做点什么。 该研究现在还提供了一个机会,展示公司在创新方面与其他公司的平均水平相比的情况。这通常可以让您深入了解您可以并且应该在哪些方面进一步发展以保持成功。 达莉亚·埃尔·高哈里 (Dalia El Gowary) 主持了此次采访。

 

回顾年,展望新的一年

 

假期即将开始,我们迎来了新的一年,现在正是反思 2023 年我们共同走过的旅程,并思考未来几个月等待我们的最佳时机。 对于我们的行业来说,无论是经济上还是地缘政治上,这都是一个充满挑战的时期。由于多种原因,钻石需求下滑,尤其是与 2021 年和 2022 年的繁荣时期相比。东西方、南北之间的政治紧张局势影响了经济气候,波及整个商界,更具体地说,钻石行业。 作为钻石行业的代表,WDC 发现自己在 2023 年频繁成为众人瞩目的焦点——保持政治中立,但致力于保护我们的会员、供应链参与者以及钻石生产国、制造国和消费国数百万利益相关者的利益。我们的基本信念是,我们必须采取一切必要措施来捍卫供应链的完整性,确保天然钻石发挥其作为可持续经济和社会发展推动者的潜力,无论天然钻石在何处开采、回收、加工或交易。我们在金伯利进程框架内努力做到这一点,取得了切实成果,例如领导工作组完成了金伯利常设秘书处的创建和开放准备工作,并在七国集团等其他论坛内完成了这一工作。 2023 年,人们认为并理解 WDC 所发挥的作用比以往任何时候都更加重要,会员数量增长了 62%,这是自我们组织于 2014 年重组以来最显着的增长。这增强了我们的声音:我们不断前进,我们有能力代表我们的行业。就此而言,请允许我亲自感谢我们所有成员的信任和承诺。

我非常感谢能够与 业的同

事团队一起经历这一旅程,他们在如此紧张和充满挑战的一年中代表我们的行业无私地奉献了自己的时间和资源。 2024 年也不会有什么不同,所以我们的工作已经完成。 当家人团聚庆祝节日时,我们都应该短暂休息一下,给自己充电,这样我们就 手机号码库 可以在新的一年里充满活力地迎接未来的重要工作。未来是充满希望的,但要由我们来塑造它。 祝您节日快乐,新年快乐、健康平安。秘密投注和节日快乐惊喜 亲爱的WDC家人新年快乐! 愿它给我们带来平安,让我们保持健康,并对我们的行业充满热情。 在我们开始新的一年之际,我想与大家分享一些最近的更新。 假期前夕,WDC 董事会召开了 2023 年最后一次会议。由于主要议程项目是批准新成员,因此我们没有在一年中这个非常繁忙的时期召集所有成员。尽管如此,我还是很高兴地向大家报告,我们迎来了四位新成员!我们已经通过 LinkedIn 帖子发布了他们的名字。 为了让您知道一个秘密,我们的副总裁罗尼·范德林登 (Ronnie VanderLinden) 和我去年 5 月在伦敦进行了一次秘密打赌,当时 WDC 主席刚刚更迭。本质上,我们设定的目标是在年底拥有 60 名成员。你会问为什么是60?因为当时看起来很高,要求我们走出舒适区,基本上要求我们在不到七个月的时间内增长 25%。 深信 WDC 的使命和我们不断增长的附加值,并凭借我们官员的信心,我决定在夏季修改会员申请表,并在余下的每次工作旅行中利用一切机会与潜在候选人会面今年的。

手机号码库

会员推广是我工作的一部

分,我觉得这很有趣。它需要对钻石玩家进行总体研究,并挑选出最完美的匹配者。它还要求我就 WDC 传达清晰的信息,并积极倾听,努力了解我们可以在哪些方面为会员带来额外价值。当您像我一样对我们的行业充满热情时,为什么不喜欢更多地了解新的 阿富汗电话号码列表 方面、公司和个人呢? 考虑到会员人数不断增加,我和我自己的“幕后”团队开始致力于我们的总体传播推广工作。正如您可能已经看到的,我们提高了频率,增加了单件物品而不是物品包。我们努力为您提供多样化的内容,无论是个人肖像、有关金伯利进程的教育性作品,还是生产国的简介。 让我在这里停一下,因为我想赞扬史蒂文·本森(Steven Benson)对最后几项的看法。撰写这些文章所投入的研究和奉献精神令人印象深刻,我只能鼓励您阅读有关KP 统计数据或博茨瓦纳钻石行业历史的文章,仅举两例! 但内容并不是我们接触传播的唯一方式。在接下来的几周内,您将看到外观和感觉也将发生变化。 我也开始意识到,仅仅完成你的工作是不够的,你需要分享更多正在做的事情。所以,我也会更好地与你们,我们的会员沟通。

于月日至日在波士

将顿举行。每年,业务、销售、营销、客户成功、运营等领域的领导者都会齐聚一堂。您将能够发现所有必须了解的最新趋势和策略,您可以实际实施这些趋势和策略,以可持续的方式扩展您的业务。您可以向行业专家学习,并受到令人瞩目的人才的启发。今年。瑞茜•威瑟斯彭、德里克•杰特、盖伊•拉兹等明星都将亮相。立即访问并获取机票。你不会后悔的。这个节目一定能激发灵感并恢复活力。这是正确的。立即前往获取机票。大家好,欢迎收看管道胶带营销播客的另一集。这是约翰•詹奇。今天我的客人是乔•马尔。他是的创始人、老板,也是播客的主持人,该播客最近与和哈佛商业评论的播客一起被评为“领导者不容错过的节目”。

 

 

他是三本书的作者

 

其中包括我们今天要讨论的一本。每次我 摩洛哥 电话号码 都会被这个词绊倒,因为它是一个虚构的词。太棒了,就业。真是一口。如何在新的工作时代激发承诺并留住顶尖人才。乔,欢迎来到这个节目。谢谢约翰,你成功了我的朋友。我已经得到了很多不同的迭代。而你的表现非常完美。这是雇佣。。约翰•詹奇太棒了。显然,招聘和辞职的话题,无论你想怎么称呼它,现在都是人们最关心的话题。那么,您希望通过这本书了解当前的哪些情况呢嗯,这本书确实是在我继续对一些对话感到沮丧之后诞生的,这些对话围绕着为什么在大流行之后很难找到人,为什么它让人们留在一个组织是如此困难,以及为什么这么多人积极换工作。

 

 

 

有这样一种说法你知道没

 

有人愿意再工作,或者这确实是一个代际问题,而我们有大量 委内瑞拉电话号码列表 数据告诉我们这不是真的。是的。我们所说的“大辞职”实际上已经持续了大约年。当你看看有多少人自愿换工作以获得更好的工作时。是的。我们知道,这在很大程度上是由生活质量驱动的,这也是本书的核心内容。约翰•詹奇是的。,这已经成为一个笑话,你知道,似乎我最近做的每一集,我都想,好吧,不想把这归咎于大流行,但是,就像,但这很容易。我的意思是,我认为大流行中发生的很多事情只是加速了一切,不是吗就像你所说的,这种情况已经持续了很长一段时间,现在一大群人醒来并说,你知道,生活很糟糕。

何定义质量

有一章是关于如的。所以这不仅仅是一个口号,你知道,让我们走出去,善待我们的客户。你必须找出对他们来说重要的事情。然后有一章介绍你如何衡量质量有很多衡量质量的方法,这些方法都是历史性的。他们是,他们是像这样的落后指标,那么,当你得到一个糟糕的分数时,约翰,你已经,你的客户已经失望了。所以这本书说,你如何找出领先指标是什么以及你的客户的感受如何,以便你创造满意的客户,而不是你如何确定你所做的事情是否有效。所以每一章都是一个操作方法,所以我们都读过书,甚至是像你所说的非常非常实用的书,你怎么知道呢但我们还有我们的工作,对吧我们读了书,我们有我们的工作。

 

 

那么你会如何建议有

 

人着手制作这本书,一本能被人们所接受的书,让这本书 越南电话号码列表 中的想法被人们所接受呢嗯,我试着尽可能地把它写成一本数字绘画书。我有这样的便利贴,上面写着,写一本你希望有人递给你的书,你知道,然后我就不必把它写出来,但当我第一次成为一名经理时,这就是我的口号贯穿整个事情。然后我说,好吧,你如何以一种使其成为操作手册的方式来构建这本书因此,这本书的重要见解之一,或者说这本书的结构之一是在每一章的末尾,有一页只是说,这里有七件事,或者这里有十件事。没有什么噱头。如果只有七个,我只在那里放七个你需要记住的,这样当你出去进行度审查时,你不必重新阅读整本书,只需转到页面即可,该章的最后一页,然后走,哦,是的,我明白了。

 

 

然后所以所以所以它

 

的编写方式是你读一次然后你基本上就得到了,你知道,个小快 乌克兰电话号码列表 速参考。最后一部分是,这是最困难的部分,我写了整本书,我和我的一位导师坐在一起,他给了我很多迈克尔•波特的指导,他有点像教授迈克尔乔丹写了本书。他正在帮助我写这本书。他读过这本书,他说,你知道,你的书的问题是你创建了一个清单,人们只会从这里挑选他们想要的部分,而且他们只会挑选简单的部分。他说,你在这里实际上创造的是一个统一的执行理论。他向我展示了,你知道,你不能,要讨论约翰、你和我今天讨论的事情,除非你有一个优秀的团队,否则你无法制定一个好的运营计划一个好的团队,或者,如果你不能提供良好的质量,你就无法执行它,等等。

 

必须让你的读者明

嗯嗯。。他说,你白,你不能只是挑选,你必须把所有的部分放在一起。就像如果你想弹钢琴,你不可能学会所有的东西,但是升号和降号之间的区别,你也必须学习那部分。这就是人们之间的区别,你知道,他们拥有全部技能,但也有,你是否致力于真正成为一名优秀的经理如果你是,你就必须学习这五项技能。没有办法解决这个问题。惊人的。好的,,我们,非常感谢您抽出时间来观看管道胶带营销播客。你想邀请人们去他们可能找到你的书的地方,呃,显然也是他们可能与你联系的地方。是的,所以这两个非常简单的地方可以在和预购或亚马逊预购上进行。你知道,这是我自己订购经理手册的两个经典地点,大卫•多德森。

 

 

联系我的简单方法是访问

 

 

斯坦福大学网站。约翰•詹奇太棒了。这本书 将会出版,这取 智利 电话号码 决于你什么时候听这个节目。该书将于年月中旬出版。因此,您可以预订,也可以在所有精品书店有售时订购。戴夫,再次非常感谢您访问管道胶带营销播客,希望有一天我们能在路上遇到您。嘿,走之前还有最后一件事。你知道我如何谈论营销策略,先策略后战术吗好吧,有时可能很难理解您在这方面的立场,以及在制定营销策略方面需要做什么。因此我们为您创建了一个免费工具。这称为营销策略评估。您可以在找到它。公司查看我们的免费营销评估并了解您今天的策略状况。这只是。我很乐意与您讨论您得到的结果。

 

 

 

本期管道胶带营销播客

 

由播客网络为您带来。是商业专业人士的音频目的地,他们寻 乌拉圭电话号码列表 求有关如何发展业务的最佳教育和灵感。免费人工智能提示制定营销策略人工智能提示营销策略的图片订阅我们的每周时事通讯,加入超过名战略营销人员的行列,提升您的营销游戏水平立即加入即可获得免费提示!姓名名第一的姓最后的电子邮件电子邮件以前的下一个标签播客网络你也许也喜欢放开一切首席执行官蓝图,获得自由阅读更多放开一切首席执行官蓝图,获得自由如何平衡人工智能魔法与人类专业知识阅读更多如何平衡人工智能魔法与人类专业知识因素恐惧、不确定性和怀疑如何塑造领导力阅读更多因素恐惧、不确定性和怀疑如何塑造领导力管道胶带营销徽标管道胶带营销的基础是这样一个简单的信念营销是最重要的小型企业系统。

机构许可我们的系

我们工作作为认证统聘请部分指南部分本地营销专业的服务发展代理或咨询业务指南营销策略计划内容营销客户旅程推荐人移动营销电子邮件营销这付费搜索社交媒体客户关系管理营销自动化网站设计广告小企业财务销售量小型企业营销系统结果商业客户认证机构关于关于我们接触资源通讯博客播客邀请约翰发言图书作业簿寻找认证机构版权所有©管道胶带营销隐私政策服务条款免责声明无障碍声明聘请部分管道胶带营销徽标跟我们工作资源结果关于接触安排策略会议如何留住顶尖人才,同时优先考虑他们的生活质量家博客如何留住顶尖人才,同时优先考虑他们的生活质量乔•马尔的营销播客乔•马尔,管道胶带营销播客的嘉宾在这一集中的管道胶带营销播客中,我采访了乔•马尔。

 

 

他是的创始人持广受

 

欢迎的播客,该播客最近与 巴西 电话号码 é的播客一起被评为“领导者不容错过的节目”布朗和哈佛商业评论。他是本书的作者,其中包括他新出版的《就业如何在新工作时代激发承诺并留住顶尖人才》,这是一个创建员工体验的框架,引导人们加入公司、长期留任并做出贡献。做得好。本书将教你如何吸引和留住人才,把普通人变成敬业的员工。要点就业强调通过创造更加人性化的员工体验注重员工的生活质量来吸引和留住顶尖人才。目标是创造一个承认员工个人需求并实现更好的工作与生活平衡的环境。公司应该成为目的地工作场所,为此,他们应该在员工体验的三个方面获胜理想的工作、有意义的工作和成为伟大的老板。

 

 

 

我问乔•马尔的问题您希

 

望在这本书中为招聘和离职的主题添加哪些内容雇佣听起来像是员 美国电话号码列表 工忠诚度,但事实并非如此。什么是就业世代在工作中想要不同的东西,你能解释一下“懒惰的神话”吗领导者和企业主如何将他们的公司变成您所说的“目的地工作场所”你说每个公司的每个员工都有一个内部记分卡,决定他们是否长期留任并致力于工作。请解释一下这个想法。您能否详细解释一下这句话“雇用最适合工作的人的时代已经结束”。多样性、公平性和包容性等倡议在哪里符合就业理念人工智能将在目的地工作场所的哪些位置发挥作用更多关于乔•马尔的信息获取《就业如何在新工作时代激发承诺并留住顶尖人才》乔的网站有关该机构认证强化培训的更多信息在此处了解有关机构认证强化培训的更多信息进行营销评估营销评估网站喜欢这个节目吗请点击并在上给我们一个评论!管道胶带成绩单下载新标签嘿,您知道年度入站会议即将召开吗这是正确的。

了某种价值观的重新洗

我的工作也不能烂。正确的,完全正确。发生牌。是的。然后如果你想一想,新冠病毒并没有引起新冠病毒,我只是将其称为新冠病毒。这就像就是,不是吗是的,谷歌。是的。你知道新冠病毒对劳动力造成的影响是它让每个人都变得更加勇敢。对吗在大流行之前,重大工作变动是人生的重大决定。你会权衡利弊,并与你的网络中的人交谈,然后大流行到来,它给就业市场带来了如此多的不稳定和不确定性,让很多人忍受了两年。因此,我们对工作变动的风险厌恶情绪被这一大规模的全球事件所消除。所以现在考虑改变也没什么大不了的。约翰•詹奇是的。所以这个标题,显然我把忠诚钉在了中间,你知道,有“忠诚”这个词,正好在它的中间。

 

 

仅仅因为你对我

 

的说法不同,那么这并 美国电话号码 不是这本书的真正内容,不是吗我的意思是,因为它,你第一眼看到时,你可能会认为员工忠诚度,我明白了。把它们捣碎在一起。正确的但你根本没有谈论这个,是吗不。我们在这里对读者开了个小玩笑。正确的你听到、看到这个词,你就会想到员工忠诚度,但就业实际上是雇主忠诚度和人性这两个词的基础。是的。因此,就业是雇主对更加人性化的员工体验做出的承诺,因为我们知道现在这就是触发工作承诺的原因。所以,我们真的不能再挑剔千禧一代了,对吧我是说,他们现在就像老了一样所以他们现在岁了,约翰。这是正确的。是的,完全正确。

 

 

 

无论如何最古老

 

的,你知道,他们想要不同的东西。下一代,我想我们 越南电话号码列表 现在称之为世代,你知道,他们在工作中想要不同的东西。你知道,很多白发雇主的解释是,没有人喜欢工作,你知道吗嗯嗯。懒惰的神话,我想你甚至这么称呼它。事实并非如此,不是吗乔•穆尔不是的。因此我们知道,在过去的二十年里,每一代人的整体劳动力都继续承受着一些负担。过去年来,工作量呈爆炸式增长。近年来,工资基本停滞不前,直到大约两年前我们第一次开始看到这个数字发生变化。与此同时,甚至在大流行到来之前,职业倦怠已成为工作场所的历史最高记录。所以我们看到人们说,我需要改变。

乎每天都会来找他

 

他说史蒂夫•乔布斯几说,你今天拒绝了什么约翰•詹奇是的。那就是,你知道,显然我们正在谈论苹果,但我的意思是,具体到三个人,你知道,企业家,你知道,风险投资,你今天会收到封电子邮件,其中封你需要说不。但这很难。我的意思是,这需要真正的纪律,不是吗因为它,你会遇到很多事情,其中一些看起来像是真正的机会。如果你没有这两个或三个优先事项,很容易说“是”并走上歧途,不是吗戴夫•多德森哦,是的。是的,对我来说有两个见解一是坚持优先事项并不是不做不应该做的事情。这很容易。应该说,这是赌注,这是对那些你真正想做的好主意的事情说不,但你知道你永远不会实现它。

 

 

那时你就知道自己擅长

 

设定和听取优先事项。另一个见解是,你知道,当我经营 阿根廷 电话号码 公司时,我开车回家,我会说,哦,这是个好主意。我们应该这样做。然后我走进去说,好吧,我们也这样做吧。然后他们就什么也不会发生了。我就说,这些人怎么跟不上我组织动作太慢了嗯,问题是它太容易构思了。确实如此,想出一个好主意只需要很少的时间,但必须实施它的人,他们必须雇用人员、获得租约、谈判协议、寻找供应商等等。因此,只要认识到构思大约需要一分钟,而实施则需要数周时间。嗯,更不用说这会让你的注意力从他们实际上已经取得了一些动力的事情上转移,因为,你知道,将其视为优先事项。

 

 

 

这是另一个问题,这

 

是一种成本,你知道,不做你说过要 做的事情的成本。所以第五个 阿尔及利亚电话号码列表 是质量。天哪,这是一个很难说的问题,因为我的意思是,这个问题说起来真的很容易。我想每个人,没有人会与你 争论,你知道,质量是一个重要的组成部分,但它也是一个艰难的组成部分。我的意思是,我发现,它确实可能比任何一组指令更符合文化。那么,如何才能让品质、痴迷成为文化的一部分呢所以经理手册中没有任何关于口号或属性或任何内容的内容。这是一本操作手册。因此,举例来说,有一章介绍如何从实用的方式中找出您的内容,您的客户如何看待质量,从字面上讲,您应该问客户哪些类型的问题以及什么问题类型,您应该问什么类型的客户。

次谈论过这个异步

所以,所以你不止一平台。所以给我一个像草图一样的东西给我。那看起来像什么我明白了这个概念和心态。从有形的方面来看它是什么样的利亚姆•马丁当然。所以每周我都会有一些事情,那就是我们的高层管理会议。我们所有的高管都会见面,我们在内部进行了交流。我们称之为无声会议。因此,我们拥有所有指标,我们拥有该特定季度需要实现的目标。我们有需要在接下来的一两周内完成的任务。所有这些都在内部更新。然后我们遇到问题,写下所有问题,然后开始辩论。有时,这些辩论的讨论深度可能会达到、、、条评论。但是,当我们得出结论时,我们会将其添加到票证顶部,然后清除票证。

 

 

如果我们对这次会议没有

 

什么要说的,我们就不会去参加会议,因为我们 越南电话号码 刚刚挽救了每个人分钟的生命。我们可以看到,绝大多数技术问题实际上并不需要解决。唯一留在议程上的是那些真正与人打交道的事情。是的,约翰出于某种特殊原因不喜欢利亚姆,而利亚姆对约翰很生气,我们需要能够解决这个问题。这确实是我们的核心问题,具有讽刺意味的是,最同步的会议形式是人力资源和人员会议。约翰•詹奇是的。是的。呵呵。说到这个,嗯,再次肯定有人说远程工作实际上是一种贬低组织内部文化的行为。显然这是一种不同的文化。,你如何保持,假设你有非常丰富的文化。人们喜欢在这个组织工作。

 

 

 

现在我们都已经远离

 

了,你知道。当人们这样做的很多方式 斯洛文尼亚电话号码列表 消失时,你如何保持一种古老但珍贵的文化的某些方面所以我认为人们确实需要了解文化对他们来说是什么。我看待文化核心的方式是一种使命。是的。因此,作为一家公司,我们的使命是努力推动世界向远程工作过渡。我们已经这样做了近年,并且我们希望继续这样做。如果有人不符合这种文化,我们会尽快将他们移出组织。所以,与你一起工作的人并不重要。所以很多人混淆了你的同事是谁、你的文化。这与你生日时是否得到生日蛋糕、周四是否有披萨或办公室是否有午睡室无关。这没关系。问题是,你关心你作为一家公司所做的事情吗您对实际完成该任务感到兴奋吗如果你不是,就不要在那里工作。

 

如果你的公司

没有令人兴奋的使命,那就不要开始。这从根本上来说是人们真正怀念的东西。对于我们来说,我的意思是,我们的组织内部保留率为,因为我们有非常明确的使命和价值观,这些使命和价值观与核心部分相关,即人们对帮助人们远程工作感到非常兴奋。无论这对你来说是什么,你都需要能够加强这一点,并在远程工作时进一步加强它。所以,所以你在回答这个问题时可能有点低头了。当人们,特别是那些以前没有做过的人,他们会说,是的,我们要去这样做。他们一般哪里会犯错所以有一章从书中删除了,这对我来说非常令人沮丧。我实际上想出版它,但出版商说我们不应该,我进行了研究。

 

 

所以我与家公司合

 

作,尝试让它们异步。根据 我的定义,其中三个人变成了异步,他们 马来西亚 电话号码 周工作时间中花在同步活动上的时间还不到。其中名减少了他们拥有的同步时间,但名增加了他们在组织内部花费的同步时间。这实际上可以归结为三个关键因素。第一,你需要充分的支持,而不仅仅是公司创始人或首席执行官的支持。您需要整个执行团队,更重要的是该特定团队下面的董事和经理。如果那件特定的盔甲有缝隙,它就会散架。第二是您需要能够构建流程文档。当有人提出诸如组织内部的人力资源政策是什么之类的问题时,我们基本上就像经理一样连接到平台。好吧,我们将他们引导到真正解释这一点的文档,而不是我坐下来与您交谈分钟。

 

 

 

第三件事是所有这些文

 

档都存在,但很少有人能够真正 南非电话号码列表 以有意义的方式查询它。因此我们发现,超过的流程文档一旦真正被写下来,失败的人就再也不会看它们了。正确的。。所以他们实际上需要使用它们。他们建造了如此庞大的基础设施,但从未开始实际使用它。因此,实际上存在着巨大的软件机会,我确信将会有一个附加组件,您可以在其中神奇地获取该信息并将其放在您面前。课程。但这是存在问题的三个关键问题。是的,约翰•詹奇是的。当然,该应用程序要做的就是它还会实时告诉您,这是人们遇到最多问题的事情。但你知道,找到绝对。就像,在这里,我们需要重做这个,或者我们需要,你知道,让这个更好或更突出。

须通过组织进

行管理。如果您学习如何管理经理的技能,它的神奇之处之一就是它是完全可扩展的。一直到经营世界上最大的公司。是的。那么,凭借您的麦肯锡和公司资历,您知道,您必须在这里有一个框架,对吧嗯,建立团队的五个简单步骤。显然,其中很大一部分内容来自于你自己管理公司和团队的经验。您是如何提出您认为真正关键要素的五个步骤的嗯,首先,我是最不可能创业的人。我在科罗拉多州乡村长大。最近的城镇约有人,大约有人,我们分为农民和牧场主。我站在农民一边,因为我爸爸制造农具。我的,我的继父盖房子,我的两个祖父,一个经营一家汽车经销商,另一个经营一个煤矿。

 

 

将这四个人联系在一起的

 

是他们所有的生意都失败了。呵呵。所以我应该出去当麦 意大利电话号码 肯锡顾问,但无论出于什么原因我都不想这样做。尽管有这样的背景,我还是决定成为一名企业家,而且事情进展顺利。然后我第一次真的狠狠地撞到了我的脚趾,我当时想,天哪,我所做的一切都不起作用。从那时起,我开始环顾四周并说,为什么有些人比其他人更擅长完成工作这导致了这三年、三年的搜索,真正试图了解其中的区别。我很快意识到,区别不在于人们具有某些属性,他们以某种方式出生,他们有魅力,内向,外向,而是他们掌握了五种技能。当我写经理手册时,我并没有向约翰寻求框架。

 

 

 

我只是出于好奇最终发现

 

五个通用的技能领域。我不在乎你是谁,你,奥普拉•温弗瑞,你知道,鲁珀 突尼斯电话号码列表 特•默多克,每个人都掌握了这五项技能。这很有趣。当我们将它们称为技能时,我的意思是,显然有一个暗示,即可以学习,可以练习,你知道,它确实需要有意,你知道,让他们参加每次会议。那么,让我们深入探讨一下吧,首先,我希望您能够确定紧凑型组织中的五种技能,然后,我将深入研究其中的每一项技能,并要求您更深入地了解一下在某事上。戴夫•多德森是的。比如说,第一个就是组建团队的能力,对吧第二个是设定并坚持优先事项的能力。一是能够听取他人的建议,能够寻求并接受建议。