过去几年有很多关于买家旅程以及企业需要如何转型以数字化适应买家行为变化的文章。 买家经历的阶段是您整体销售和营销策略的一个关键方面，以确保您能够在潜在客户或客户需要的时间和地点向他们提供信息。客户或客户需要的时间和地点向他们提供信息。
在这一点上，如果您的企业（为金融科技公司开发复杂的集 中国海外欧洲号码数据 成）能够帮助他们理解问题的复杂性，那不是很棒吗？ 简单的答案是肯定的。 这还不是一个推广您的解决方案的机会； 这只是为他们提供在工作职能和行业内取得成功所需的信息。
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然而，有些可能会产生巨大的影响。 如果每个企业家想继续前进，他们必须面对以下五个主要决定。 是否让你的想法成为现实。 当然，决定您其余决定的决定首先是是否建立您的公司。 这可能需要放弃稳定的全职薪水，或者可能需要减少工作量以追求自己的热情。 或者，如果您像许多企业家一样，最困难的决定可能是决定将哪个想法放入公司。 是发展还是维持现状。 保持公司规模较小可能会让您感觉更可控且无风险，因为您可以单独监督大部分日常运营。 另一方面，成长的诱惑可能是巨大的。 有时是新收入的吸引力，有时只是新的、有趣的东西的前景。
不幸的是，没有人能为您提供在这一领域最适合您公司的建议。 您需要考虑的一些事情是： 工资和福利成本与承包商成本 工作或角色类型。 例如，虽然互联网营销、会计和 IT 等业务经常成功外包，但公共关系和销售等基本领域通常最好在内部处理。 您的组织文化：如果您拥有必须存在于所有任务和工作中的强大文化，那么内部可能是首选。 您的行业和竞争格局 引导 如果您在竞争激烈的领域工作，内部招聘可能会减少商业秘密被泄露的危险。 如果您需要完成一项重要任务，并且可以以 600,000 美元在本地采购或以 37,000 美元外包给海外，您会选择哪一个？ 根据最近对美国组织的一项调查，36% 的首席财务官表示，他们的公司目前积极开展离岸外包其中公司更喜欢印度、印度尼西亚和中国。 产品或服务的成本。 确定定价“最佳点”是所有企业家在其企业生命周期中都会面临的重大选择。
切合实际？ 文化、价值观和信仰：企业是否在客户服务（例如产品的发货和交付）方面创造了卓越的表现？ 营销专业知识：您是否拥有必要的技能、人员和资源来支持组织中的框架？ 第二节：整合营销策略的障碍与机遇 因此，在完成背景分析后，一系列问题、障碍和机遇现在应该已经被识别和记录。如果您正在为在线零售商制定整合营销策略，以下是您可能需要考虑的一些建议障碍和机遇： 零售竞争对手：市场内的竞争水平，识别并列出每个竞争对手及其 USP 与您的产品的差异化水平。 品牌影响力：您的品牌的影响力水平 – 信任的领域水平如何？每月品牌/非品牌。
利益相关者，例如您的消费者媒体（您的品牌可以通过哪些媒体渠道或可以提供与最终用户的互动？） 附属机构 （您是否为您的产品、品牌与客户互动提供替代途径？）。 其他 特殊数据 可以在外部环境中对您的业务进行良好评估的工具包括 SWOT 和 PEST 分析。 4. 内部背景 当您了解了外部环境后，请以内部为重点批判性地评估业务。值得考虑和记录的关键指标和问题是： 财务限制：您需要注意的任何问题，例如，如果您正在寻求为新系列鞋类制定新产品营销策略，那，您的总体策略是否。
何？是否有许多竞争对手？他们正在采取哪些措施来吸引市场份额（更重要的是您的客户群？）。 2. 业务背景 您的公司和营销策略是什么？ 换句话说，您如何使您的业务在竞争中脱颖而出？评估您的品牌定位 还可以让您从外部了解客户如何看待您的业务。 重要的是，供应商如何看待您？您是值得信赖的合作组织吗？考虑一下现有的 正在运作的合作伙伴关系吗？ 组织身份：如果您是在线 BS 领先 零售商，那么拥有强大的域名会受益匪浅，使用SEOmoz 软件等工具可以让您深入了解您的在线网站的价值或可信度。 3.外部背景 正如前面所强调的。
这是以供应商为中心或以中等程度为中心的培训和认证所填补的空白。当我们雇用员工时，我们的关键问题之一是了解他们部署的策略和他们使用的平台。我鼓励您报名参加一些不属于您工作重点的课程，以便您更好地了解您所工作的生态系统。这些额外的技能将使您对潜在或当前的雇主更有价值。
您是否拥有提供数字销售和营销相关认证的优质资源？请随意在下面发表评论，我一定会将它们包括在内。
披露：Martech Zone 是其中一些培训资源的附属机构，我们在本文中使用附属链接。
我详细地写了有关会议的文章，以及它们如何常常导致生产力的死亡，并且我还提供了有关参加和举行富有成效的会议的技巧。作为顾问，我们的许多实施都具有挑战性的时间表和紧张的预算……因此会议在我们提供服务的过程中至关重要。我们已经看到太多的机构和顾问因为召开满是人员的会议而耗尽了客户的预算……所有这些都是按小时付费的。为什么让 6 个人参加 1 小时的会议会浪费 6 个小时的生产力？
会议记录
除了每次会议都有一个可衡量的目标要实现，并且每个与会者都被告知他们的贡献之外，我总是推荐一个议程、一名计时员、一名看门人和一名抄写员。议程清楚地描述了在每个主题上花费的时间，计时员让每个人都按时完成，看门人让每个人都关注主题，抄写员收集关键要点和即将发布的行动计划（其中包括谁负责，可交付成果是什么，以及截止日期是哪一天）。
会议记录对于高效的会议至关重要，因此 BTC 号码数据 您可以与团队外部的人员分享知识和进度，并让团队内部的人员负责。当然，会议时间越长、成员越多，就越难捕捉到共享信息的亮点。
输入自然语言处理 ( NLP )、机器学习 ( ML ) 和人工智能 ( AI )。借助Airgram等平台，您可以将该平台与 Zoom、Microsoft Teams 或 Google Meet 集成，平台会完成剩下的工作。它利用智能人工智能自动加入、记录和做笔记。通过以下方式提高会议效率：
会议规划——协作制定会议议程并提前共享，以使每个人都能按时关注主题。
会议议程– 遵循会议议程，无需担心会议记录的好坏，这要归功于实时转录。
会议审阅——在一个工作区中组织所有笔记、转录和录音。跟进行动，确保决策得到落实。
团队成员可以在会议工作区中实时协作，添加评论、共享反馈以及指 BS 领先 定具有截止日期的行动项目。会议结束后，您可以剪辑并共享会议片段，或将笔记和文字记录导出到 Notion、Google Docs、Word 或 Slack。
