切合实际？ 文化、价值观和信仰：企业是否在客户服务（例如产品的发货和交付）方面创造了卓越的表现？ 营销专业知识：您是否拥有必要的技能、人员和资源来支持组织中的框架？ 第二节：整合营销策略的障碍与机遇 因此，在完成背景分析后，一系列问题、障碍和机遇现在应该已经被识别和记录。如果您正在为在线零售商制定整合营销策略，以下是您可能需要考虑的一些建议障碍和机遇： 零售竞争对手：市场内的竞争水平，识别并列出每个竞争对手及其 USP 与您的产品的差异化水平。 品牌影响力：您的品牌的影响力水平 – 信任的领域水平如何？每月品牌/非品牌。
么实际上可用的营销预算是多少
利益相关者，例如您的消费者媒体（您的品牌可以通过哪些媒体渠道或可以提供与最终用户的互动？） 附属机构 （您是否为您的产品、品牌与客户互动提供替代途径？）。 其他 特殊数据 可以在外部环境中对您的业务进行良好评估的工具包括 SWOT 和 PEST 分析。 4. 内部背景 当您了解了外部环境后，请以内部为重点批判性地评估业务。值得考虑和记录的关键指标和问题是： 财务限制：您需要注意的任何问题，例如，如果您正在寻求为新系列鞋类制定新产品营销策略，那，您的总体策略是否。
考虑您的外部环境并列出您的主要
何？是否有许多竞争对手？他们正在采取哪些措施来吸引市场份额（更重要的是您的客户群？）。 2. 业务背景 您的公司和营销策略是什么？ 换句话说，您如何使您的业务在竞争中脱颖而出？评估您的品牌定位 还可以让您从外部了解客户如何看待您的业务。 重要的是，供应商如何看待您？您是值得信赖的合作组织吗？考虑一下现有的 正在运作的合作伙伴关系吗？ 组织身份：如果您是在线 BS 领先 零售商，那么拥有强大的域名会受益匪浅，使用SEOmoz 软件等工具可以让您深入了解您的在线网站的价值或可信度。 3.外部背景 正如前面所强调的。
