當我在無線電信行業工作時，我的前老闆維克·布魯姆利（Vic Brumley）常常用他海軍水手長的粗聲粗氣的聲音告訴我：「看，你可以像草坪上最高的草葉一樣，但如果你像那樣脫穎而出，你最好成為世界上最堅韌的草葉，因為他們會來砍倒你。” 我當時領導的團隊有一點傲慢的問題。我們正在進行一個大型項目，我們的成功率非常高。我們快速、有效地完成了工作，我想我們都感到有點不舒服了。
害怕脫穎而出是真實的
有一句老話：“沒有人因為購買 IBM 而被解僱。” 我無法想像在 丹麦电话号码数据 那些令人興奮的日子裡作為 IBM 的感覺，當時這是絕對正確的。但重點是：如果你做其他人做的事，你就是安全的。 我們從小學開始就遵循這個建議。對我來說，大約七年級時，我意識到自己有多奇怪，我可能必須做出一些選擇。如果我想被邀請參加活動並擁有朋友，我就必須「表現得正常」。 所以我做了。我在七年級的整個過程中都表現得很不正常，我交了一些正常的朋友，我們談論了各種我認為無聊的事情，我還參加了一些無聊的孩子們的生日聚會，如果我嘗試過，我就記不起他們的名字。
秘密脫穎而出就是黃金
有一年夏天，一位八年級的朋友（我嘗試當正常人後的第二年）決定他想在紐約市經營一輛冰淇淋車。他很快就發現他不喜歡可供他出售的實際產品，因此他決定創建自己的產品並以自己的方式品牌化。 道格·昆特（Doug Quint）和他的公司建立了一個帝國，因為他願意脫穎而出。他透過建立大同性戀冰淇淋帝國創造了更多的價值，而不是成為另一輛卡車，出售融化的海綿寶寶零食，口香糖的眼 學士領導 球從兩側滲出。
